锻造队伍 提升内涵
——无锡外国语学校2014-2015学年第二学期工作计划

一、 指导思想
    紧紧围绕“内涵发展”、“科学发展”和“品牌发展”的学校发展目标,抓好一项“中心工作”——五支队伍的建设,即骨干教师队伍,青年教师队伍,班主任队伍,党员队伍和干部队伍的建设,两项“重要工作”——招生和中考,奋力推进学校内涵发展,创建优质品牌学校。
二、 工作目标
    (一)锻造队伍,提升内涵。
    1、建设骨干教师队伍。我们要建立一支具有现代教师素质的骨干教师队伍,培养出一批教学新秀、教学能手、学科带头人。这些骨干教师首先要师德高尚,具有强烈的事业心和敬业精神。其次要业绩突出,具有扎实的教学基本功和终身学习理念,教学业绩突出,综合考核成绩优秀。第三要在教师队伍中起到骨干示范和专业引领作用。
    2、建设青年教师队伍。加大对青年教师的教育教学培养力度。培养青年教师的强烈事业心和高度责任感,提升青年教师的业务能力。争取让新老师能一年过关,两年称职,五年之内成为骨干教师。
    3、建设班主任队伍。我们要培养一批高素质、科学型的班主任,富有爱心,乐于奉献,有较高的思想道德修养、专业知识、教育理论水平,具有实事求是按照教育规律育人的科学思想。
    4、建设党员队伍。目前中学部有四十多名党员,我们要建设一支政治坚定,乐于奉献,作风优良、奋发有为的党员队伍,充分发挥这些党员的先锋模范作用,传递真善美的向上力量。
    5、建设管理队伍。我们要建立一支严以律己,率先垂范,谦虚学习,不断进取,勇于承担压力和责任,乐于拼搏和奉献,能够为了事业牺牲个人利益的管理队伍。学科组长、年级组长和各部门的领导干部都要有强烈的主人翁意识和归属感;要不断学习,严格要求自己,提高管理能力和领导素养。
    (二)招生工作,精益求精。
    招生工作,直接关系到学校的发展甚至命运,和我们每一位老师也息息相关。在2月13日召开的“2015年全市教育系统年度工作会议工作会议”上,陆卫东局长明确提出:“加强义务教育学生学籍管理,严禁以实验班、强化班、创新班、基地班、联合办班等各种名义违规招生。”也就是说公办学校的所谓“五四班”、基地班都要停招了,这对民办学校来说,是一次极好的机会。学校要成立招生领导小组,组建一支招生团队,做好招生的宣传和预案。所有老师都要本着主人翁精神,认真落实招生过程中的每一项工作,以自身的言行做好招生宣传。
    (三)中考成绩,再创辉煌。
    本学期教学工作的重头就是中考。开学第一天,初三就要进行抽测考试。3月6日举行“决胜中考百日誓师大会”。4月23日-24日一模考试,4月25日-26日英语听力口语考试以及理化生实验考查,5月份政治、历史毕业考查和二模考试,时间短,任务重,要明确目标,强化责任,整体作战,分段推进,在今年的中考中再创辉煌。
    (四)工会活动,丰富多彩。
    今年工会除了原有的福利待遇,还会开展丰富多彩的活动。比如为了提升教师的身体素质,本学期根据各校区的特点,开展各类体育活动。吴桥校区有长跑,五里校区有广播操和乒乓球室,新城校区有高大上的健身器材。生日活动今年会根据大家的意见变换形式,力求更加快乐。本学期开始,每月第一周的周五会进行“文明办公室“的评比。
    (五)安全工作,不留死角。
    进一步加强安全教育工作,创建平安育人环境。本学期将通过主题班会、橱窗布置、板报等多种形式做好安全教育;通过消防逃生演练等活动提升师生的自救能力;做好各个校区的安全隐患排查工作,各年级、各班级签订安全教育责任状,提高师生安全意识,努力做到人人讲安全,个个抓安全,班班落实安全措施,确保无重大安全事故。
三、 具体措施
    (一) 教育科研,引领教师成长。
    1、编撰一本论文集。去年我们成功举办了首届“鼎新杯”论文比赛,本学期我们将挑选出一批优秀论文,编撰成集,既展示教师的教育教学成果,也为青年老师提供学习的材料。特别优秀的论文还会通过各种途径向各类刊物推荐发表。
     2、以学科组为单位,申报各级各类课题,开展课题研究。教学理念和教学实践向结合,课题研究和教研活动相结合,明确“问题即是课题,教学即是研究”,引导青年教师热心研究教学。
    3、积极组织教师参加各类竞赛活动。除了教育部门组织的比赛,学校教师发展处将与教学管理处一起,根据各学科特点,组织板书设计、文本分析、解题比赛等丰富多彩的竞赛活动,给青年教师提供展示自身才华,锻炼教学能力,提高业务水平的机会,促进岗位成才。
    (二) 有效课堂,提升教学质量。
    课堂是教学的主阵地,要提高课堂教学的有效性,教师要树立“抓紧学习的每一分钟,而不是抓紧每一分钟学习”的观念,在课外下足功夫。我们提倡集体备课,反对自搞一套。我们要充分发挥备课组的作用,做到集思广益,资源共享,以团队的力量帮助青年教师提高课堂教学设计能力;我们提倡根据教材的变化、学生的变化、考试的变化因材施教,因地制宜,反对一本教案使用多年,年年重复“过去的故事”;我们提倡精心研习文本和教案,反对半生不熟就上课,“胸中有丘壑”方能在课堂上自由挥洒;我们提倡立足本学科的课堂,向四十分钟要效益,反对占用学生课余时间,把自修课变成某某学科的延长课;我们提倡精心挑选作业,向广度、耗时、难度都合适的作业要质量,反对毫无意义的重复和不加掂量的难题。我们提倡团队意识,要顾全大局,兼顾各科的发展,学生的全面发展和整个班级的发展,反对只打自己本学科的“小算盘”。
    (三) 名师指导,加快教师培养。
    我们学校在语数外理化五门主课中都有享誉全市、全省甚至全国的名师,我们要充分利用这些名师资源,把导师制深入开展下去,并赋予新的内涵。本学期,我们将根据学科特点,请名师们深入到学科组的各类教学活动中,进行面对面的指导。数学组已经先行一步,上学期末就在周祥昌老师的指导下成立了“数学沙龙”,给青年教师布置了寒假作业,开学后沙龙活动就会正式开展。上学期吴荣明老师做了两次讲座,反响热烈,本学期我们将继续开设“名师讲堂”。此外,我们还可以通过“走出去,请进来”,给老师提供更多的向名师学习的机会。
    (四) 规范评价,优化教师队伍。
    做好教育教学常规检查,贵在坚持,重在落实。进一步完善教师教学评价问卷调查表,建立学校、学生、家长三维评价机制。加大优秀教师的宣传力度,上学期在期末总结大会上获得表彰的老师,我们将选择部分通过微信平台、橱窗展示等方式进行宣传。所有的评价记入档案,纳入考核。只有这样,才能真正做到能者上,庸者下;勤者上,懒者下,优化整个教师队伍。
    新的学期,新的起点,既有新希望,也有新挑战。我们要明确目标和责任,直面挑战,迎难而上,以饱满的热情,积极的心态,务实的作风,创新的精神,携手并肩共创无锡外国语学校美好的明天!