无锡外国语学校2011-2012学年度工作要点

    截止今年暑假,无锡外国语学校在无锡市教育局和市学校管理中心的关心支持下,全面完成了学校规范改制工作。2011-2012学年将是学校继往开来的关键性学年。我们务必坚定信念,以党的十七大精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指引,认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观,秉承“鼎新力行”的校训,努力践行“为学生发展服务,为学生成功奠基”的办学理念,坚持优质发展,以生为本,精心育人,着力培养高素质、宽视野、强能力的时代新人;坚持创新发展,解放思想,抓住关键,务实推进思想观念、学校管理机制的全面转型;坚持和谐发展,以师为本,凝聚人心,倾力锻造德艺双馨、爱生乐业的优秀教师团队;坚持特色发展,科学前瞻,拓展优势,精心打造内蕴丰富、人民满意的优质教育品牌。
    一、优化学校管理,推进机制创新
    1.明晰管理责任,严格干部考核。适应现代学校制度建设和课程改革的要求,中层职能部门从新学期起更改称谓:原办公室改称综合办公室,原政教处改称学生工作处,原教务处改称教学管理处,原教科室改称教师发展处,原总务处改称后勤服务处,据此更好体现各职能部门的岗位性质、职责范围与服务功能。学校对管理干部实行目标责任考核制,要求管理干部在职责范围内主动高效开展工作,全心全意服务教学一线。对干部的工作绩效考核结果作为奖惩和职务任免的重要依据。
    2. 落实管理规范,深化管理改革。认真贯彻《江苏省中小学管理规范》,全面提升学校管理水平。结合校情研究制定《无锡外国语学校管理规程》,并建立完善各项规章制度,使一切工作均有章可循。注意纠正沿用公办学校管理模式的习惯倾向,逐步转变教职工思想观念,自觉适应民办体制下的管理运作方式。稳步推进学校内部管理体制改革,全面推行干部、教职工全员聘用制,实现干部能上能下,人员能进能出,逐步打破“铁饭碗”;全面推行真正体现优绩优酬的教职工绩效考核工资制,薪酬分配与绩效考核紧密挂钩,实现向一线教师倾斜,向一线骨干教师倾斜,向终身服务学校事业的教师倾斜,逐步打破“大锅饭”。
    3. 坚持民主决策,实行校务公开。建立健全学校领导班子集体议事制度,集思广益,群策群力,确保决策的准确性、科学性。保障教职工参与学校民主管理和民主监督的权利,坚持校务公开,畅通民主渠道,虚心听取教职工的意见和建议。完善教代会制度,凡涉及教职工切身利益的改革方案和重要事项,都交由教代会或教师大会讨论审议。学校认真办理教代会提案,及时公开答复。同时建立健全理事会制度,主动听取家长和社会各界对学校工作的意见,接受社会各方面的监督。
    二、加强队伍建设,提高师德师能
    1. 恪守师德规范,弘扬高尚师德。认真贯彻《中小学教师职业道德规范》,重点针对师德方面存在的突出问题,积极开展师德教育活动,引导教师自觉塑造良好师表形象。组织教师学习师德标兵和身边榜样的优秀事迹,深化以“爱生”为主题的师德实践活动,坚决杜绝体罚和变相体罚学生的行为,坚决反对以牟利为目的的“有偿家教”,坚决制止私自组织学生购买教辅用书的违规行为。学校制定《师德师风考核实施细则》,在评先评优、职称评定和绩效考核中,对有严重违规行为、造成极坏影响的实行“一票否决”制。
    2. 重视教师培养,促进专业发展。建立完善教师培养机制,不断改进培训形式,丰富培训内容,提高培训的实效性。积极鼓励教师参加高一层次学历进修和各类专业培训、技能竞赛,积极撰写、发表教学论文。有计划地组织开展各类校本培训活动,不断提升教师队伍整体业务水平。认真实施“教师专业发展工程”,全面落实“导师制”,充分发挥中老年骨干教师的传帮带作用。35周岁以下青年教师人人制定个人专业成长规划,明确成长目标和具体措施。
    3. 全面关心教师,提高幸福指数。积极实施暖人心工程,给予教师人文关怀,做到既事业留人,又感情留人、待遇留人,全面关心教师的思想、工作和生活。注重在教学一线的教师中培养、发展党员;尽力改善教师办公条件;积极开展工会活动,丰富教师校园生活;对家庭经济困难的教师,给予“尚德爱心基金”资助。学校确保教师年均收入相当于或略高于公办教师平均收入水平,并研究制定旨在鼓励教师终身服务学校事业的奖励政策,解决教师的后顾之忧。
    三、坚持德育为先,创新德育模式
    1. 健全德育机制,整合德育力量。积极探索德育机制创新,努力把社会主义核心价值体系融入学校教育全过程。进一步完善德育工作机构,充实、整合学校德育队伍力量,团委、少先队委与学生工作处合署办公。切实加强班主任队伍建设,认真组织班主任工作业务培训和经验交流等活动。全校教职工人人当好德育工作者,实现教书育人、管理育人、服务育人。完善学校、家庭、社会三结合教育体系,加大家校合作、齐抓共管的力度。加强学生社会实践基地建设,增设尚德太阳能、物联网研发实验中心等为我校学生科技创新教育实践基地;增设中国人民解放军东海舰队(上海基地)等为我校学生国防教育实践基地。
    2. 理清工作思路,提高德育实效。遵循青少年身心发展规律,根据时代发展新情况和青少年成长的新特点,抓住影响学生道德观念形成和发展的重要环节,不断改进德育方式,优化德育形式,丰富德育内容,提高德育工作的针对性、实效性。注重针对当代青少年责任感缺失的突出问题,着力提高学生服务国家服务人民的社会责任感。从学生基础文明养成教育切入,深化“孝敬父母、尊敬师长、礼敬同伴”的“三敬”教育,分阶段有序开展专题教育活动。切实加强班集体建设,培养学生的集体主义精神,增强集体荣誉感,培育优良班风和优良学风。
    3. 突出实践环节,培养自主能力。通过广泛开展德育实践活动,引导学生在亲身体验中不断提高思想觉悟和道德修养。积极开展学生自我服务性实践活动,锻炼学生自理自立的能力,学会当家作主,自己的事情自己做,自己的问题自己解决。积极开展手拉手互助活动、社区服务活动、青少年志愿者行动等社会公益性实践活动,教育学生从小懂得要为他人、为社会、为国家承担一份责任,应尽一份义务,真切感悟人生的意义。各类德育实践活动要充分发挥学生的主体作用,体现学生的自觉自愿性和自主参与性,并赋予学生自主策划、自主安排的权利。
    四、推进课程改革,强化质量管理
    1. 严格教学常规,加强质量监控。从抓教学常规入手,积极推进课程改革实验。认真执行国家及地方课程方案,开齐开足开好各类课程。充分发掘学校和地方课程资源,开发校本课程。全面落实教师教学工作“五认真”基本要求,以及教师集体备课“五统一”制度,实施精细化管理。实行领导干部和专家预约听课或随机推门听课制度,听后必评,反馈意见。认真做好期中、期末各学科教学质量分析,并通过座谈会、问卷调查等形式,开展学生和家长评教活动。
    2、创新教学模式,实施有效教学。积极推进教与学方式的改革,关注教师备课的有效性,要求教师整体把握课堂教学目标以及教材和学生实际,选择合理的教学策略和学习策略;关注教师上课的有效性,尊重学生主体地位,积极创设师生平等、民主、开放的课堂氛围,引导学生有效地学习;关注作业训练的有效性,提倡教师精选作业、自编作业,杜绝重复练习、无效练习;关注课外辅导的有效性,精心选择辅导内容,有针对性地为学生释疑解惑,查漏补缺;关注考试考查的有效性,科学命制试卷,充分发挥评价的激励、导向、诊断、矫正功能。
    3、浓厚学术氛围,营造学科特色。坚持以研促教,营造浓厚的学术研究氛围。重点围绕课程改革和教学实际中遇到的疑难问题,广泛深入开展“草根化”教学研究。各学科组都要从自身需要出发,确定一个以上重点研究课题,有计划地进行集体攻关研究。其中外语学科组应重点就如何有效提升外语教学质量,打造外语教学特色品牌,从开发外语校本课程、优化课堂教学模式、提高学生口语听说能力、开设小语种选修课程等方面,全方位进行系统建构。鼓励教师结合自身实际,设立个人研究课题,进行专题研究。校园网和《学校通讯》开辟教师论坛专栏,为教师发表博文提供平台,促进互相交流。
    五、打造小学品牌,提高社会声誉
    精心打造师资队伍强、常规管理细、教育质量优、社会声誉好的优质示范小学品牌,重点抓好小学教师队伍建设。思想观念上要注意引导教师正确认识自身发展和学校发展的关系,牢固树立“校兴我荣”的使命感和责任感;业务上要从加强教育教学基本功训练入手,鼓励教师“学、思、写”,刻苦钻研现代教学理论,经常开展学习交流评比,做到边学边干,边思边写,人人做教学的有心人,人人思考教学上的问题,人人都有经验积累;管理上既要做到制度化,对教师严格要求,又要做到人性化,注重激发教师内在前进动力。要为教师专业成长创造条件,搭建平台,争取市、区教研部门的学术支持,加强与周边兄弟学校的教学合作研究,切实提高教师的教科研水平;经常性开展听评课、教育论文竞赛、基本功大赛等教学练兵活动,引领教师不断提高教育教学业务水平和能力。
    六、引入市场机制,创新后勤管理
    认真贯彻无锡市《关于积极推进全市中小学后勤服务社会化改革工作的指导意见》精神,不断激发学校后勤服务活力,提高后勤服务质量。坚持积极稳妥、循序渐进的原则,做到统筹兼顾、多形式推进,逐步把学校后勤部门从学校管理体系中分离出来,组建成一个自主经营、独立核算的学校后勤服务实体。目前主要应抓好后勤服务规范化管理,强化后勤管理制度意识,建立健全相关制度,坚持按制度和程序办事,克服盲目性和主观随意性;增强后勤人员服务意识,提高思想素质,增强工作的自觉性、主动性;优化考核激励机制,建立健全岗位履职绩效考核、评估和奖惩制度,多劳多得,奖勤罚懒,充分调动后勤人员的工作热情。要高度重视学校现有资源的充分、合理、综合利用,实现精细化管理,加强对师生节约用电、用水的督促与检查,加强对学生爱护公物的教育;高度重视做好学校安全保卫工作,严格实行消防、食品、交通、值班值勤等方面的内部安全制度,落实相应的安全防范措施,防范各种安全事故的发生。
    无锡外国语学校维系着政府、社会和数千学生家长的殷切期望,也关系到全校教职工的长远切身利益。相信只要我们坚持凝心聚力抓教育,励精图治谋发展,我们定能迈开坚实的步伐,迎来灿烂的明天。